Page 29 - Hafen Hamburg | Broschüre | Port of Hamburg Magazine 1.2020

Trotz umfangreicher Sicherheitsmaß- nahmen kann ein erfolgreicher Cy- berangriff aber nicht immer vollstän- dig ausgeschlossen werden. Für solche kritischen Vorfälle sind festge- schriebene Krisenpläne, die im Fall der Fälle einfach abgearbeitet wer- den können, von wichtiger Bedeu- tung. Darüber hinaus pflegt die HPA, unter anderem über das chainPORT- Netzwerk, einen globalen Austausch mit anderen großen Häfen über ver- suchte Hackerangriffe und deren Be- kämpfung.
Doch egal wie gut die technische
Vorbereitung auch ist – Digital Trust
muss immer ganzheitlich betrachtet
werden. Dabei müssen auch Menschen und Prozesse in den Mittelpunkt rücken. Damit die Beschäftigten ei- nes Unternehmens nicht zum schwachen Glied einer starken Sicherheitskette werden, sind koordinierte Awareness-Kampagnen sinnvoll, um die Kolleginnen und Kollegen für die aktuellen Gefahren zu sensibilisie- ren. So verliert ein ausgeklügeltes digitales Sicherheits- system schnell seine Schutzfunktion, wenn die Ein-
JENS MEIER,
CEO HAMBURG PORT AUTHORITY
gangstür zu scheinbar nicht sicherheitsrelevanten Kellerräumen aus Bequemlichkeit verkeilt wird und für Betriebsfremde offensteht – doch gerade durch diese Räume IT-Kabelverbindungen verlaufen.
Ziehen alle an einem Strang, bildet eine gelebte Digital- Trust-Kultur die Grundlage für eine effiziente und siche- re Digitalisierung vieler Prozesse im Hamburger Hafen – von der am Ende alle profitieren. ■
DIGITALES JAHRZEHNT ■
Port of Hamburg Magazine | März 2020 | 29
© HPA / Andreas Schmidt-Wiethoff