Page 31 - Hafen Hamburg | Broschüre | Port of Hamburg Magazine 1.2022

Fabian Wylenzek, Leiter Personalgewinnung im Re- gionalbereich Nord, ist Teil dieser Initiative. Er erläu- tert, dass es für die Zukunft des Unternehmens es- sentiell sei, Veränderungen frühzeitig zu erkennen. Das Team des „HR Zukunftslab“ setzt dabei beson- ders auf das Know-How der operativen Mitarbeite- rinnen und Mitarbeiter. Hinzu kommen Trendexper- tinnen und -experten, die die Ist-Profile der Berufe mit den Zukunftstrends abgleichen. Daraus können dann Maßnahmen abgeleitet und ergriffen werden. „Konkret kann dann beispielsweise bei Jobangebo- ten direkt auf Fähigkeiten oder Kenntnisse eingegan- gen werden, die in Zukunft eine größere Rolle spie- len“, erklärt Wylenzek. Auch wenn sich ganz neue Berufsprofile aus der Forschung des Zukunftslabors ergeben, könne DB Cargo laut Wylenzek sofort re- agieren und zum Beispiel die Möglichkeit prüfen, ei- nen eigenen Ausbildungsberuf auf dieser Basis ins Leben zu rufen. All das wird in Workshops mit den jeweiligen Fachbereichen erarbeitet.
Besonders Automatisierung und Digitalisierung wer- den den Arbeitsalltag bei DB Cargo in Zukunft prä- gen. Dabei kommen sowohl auf Roxana Schlegel als auch auf Stefan Holst neue Aufgabenfelder hinzu, wie zum Beispiel das Warten von Geräten und Soft-
„Für die Zukunft
des Unternehmens
ist es essentiell,
Veränderungen
frühzeitig zu
erkennen.“
Fabian Wylenzek, Leiter Personal- gewinnung im Regionalbereich Nord
wares oder die Arbeit mit immer größeren Daten- mengen.
Mit Investitionen in Personal und Qualifizierung will die DB Cargo den Verkehrsträger Schiene weiter stärken und damit entscheidend zur Mobilitätswende beitragen. Mehr zu den Ausbildungs- und Karrieremöglichkeiten un- ter www.karriere.deutschebahn.com ■ lm
BERUFSWELT LOGISTIK ■
Port of Hamburg Magazine | März 2022 | 31
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