Page 11 - Hafen Hamburg | Broschüre | Port of Hamburg Magazine 4.2021

WELTHANDEL ■
Dr. Knut Alicke
Dr. Knut Alicke ist Partner bei McKinsey & Com- pany und gehört zum globalen Führungsteam der Supply Chain Practice. Er arbeitet vom Stuttgar- ter Büro aus und leitet die Arbeit der Kanzlei in den Bereichen Produktion und Supply Chain. Ali- cke berät Kunden zu einer Vielzahl von Themen, darunter Supply Chain Management, digitale Lie- ferketten und fortschrittliche Analytik sowie Sup- ply Chain Transformationen. Darüber hinaus ist er globaler Dekan der Supply Chain Executive Aca- demy. Bereits im August 2004 begann er bei Mc Kinsey & Company. Zudem arbeitet er als Profes- sor für SCM am Karlsruher Institut für Technolo- gie Institut für Technologie (KIT).
Es gibt verschiedene Ereignisse wie Handelskriege, poli- tische Unsicherheiten oder Naturkatastrophen (vgl. Gra- fik unten). Allen ist gemein, dass es sich dabei um „Black Swan Events“ handelt. Hier weiß man zwar, dass sie ir- gendwann auftreten, man weiß aber nicht, wann und in welchem Ausmaß. Es ist jedoch klar, dass aufgrund der globalen Erwärmung, Ereignisse wie extreme Hitze, Dür- ren und Überflutungen kommen werden. Die nächste Krise wird sicherlich keine Pandemie sein.
Wie bekomme ich solche Risiken in den Griff?
Das ist ein komplexes Thema. Die Unternehmen müssen dafür ihr Netzwerk verstehen und eine ent- sprechende Transparenz schaffen. Darüber hinaus müssen sie wissen, wie sie auf Krisenszenarien re- agieren. Sie benötigen also ein fortlaufendes Risiko-
management. Und nochmal: Sie sollten auch von der Praxis „So wenig Bestand wie möglich“ wegkom- men und eine gewisse kritische Masse aufbauen, um die Supply Chains robust zu machen.
Und was benötigen die Unternehmen dafür?
Da greifen viele Prozesse ineinander, die auch perso- nell aufgefangen werden müssen. Zudem benötigen Unternehmen entsprechende Prozesse und einen IT-Backbone, der die entsprechenden Analysen fah- ren kann. Das können heute viele Unternehmen gar nicht. Letztendlich brauchen alle Unternehmen nach Möglichkeit einen digitalen Zwilling, mit dem man Szenarien analysieren kann.
Herr Dr. Alicke, vielen Dank für das Gespräch.
2013: Ebola
2012:
Hurrikan Sandy; MERS-Virus
2015: Zikavirus-Epidemie
2019: Feuer in Australien
2018:
Krise in Venezuela, USA-Chi- na Handelskrieg, Japan-Süd- korea Handelskrieg, Feuer in Kalifornien
2017:
Hurrikan Maria, Hurrikan Ima, Hurrikan Harvey
2014:
Hafen LA Unruhen; Mexikanischer Drogenkrieg, Indisch-Pakistanische Scharmützel
2016:
Ölkrise, Überflutungen USA, Fischerboot-Konflikte im Südchinesischen Meer, Referendum Brexit
2020: Covid-19
Port of Hamburg Magazine | Dezember 2021 | 11
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